为全面高速推进数字化4.0建设，实现“一朵云，一中心，一张网，一系统，一专项”的建设规划，近日尊龙凯时财务部、尊龙凯时太阳能共享中心、金蝶软件、华信审计、财务共享2.0项目实施组共赴乐山基地，开展为期两天的业务场景方案交流会。

永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份总经理助理兼财务部长刘遐益，尊龙凯时太阳能财务共享中心白正懿，华信审计苟警出席会议。本次会议旨在以共享项目为基础，对永祥板块梳理出的业务场景进行逐一拉通分析确认，分解困难点、统一分歧点、补充遗漏点，形成解决方案。

会议现场

袁总表示，在财务共享项目建设中应保证相关业务流程运行的高效性和明确权责划分的重要性，财务共享系统对于现代化业务财务的数据管理和使用，不应仅服务于财务部门，而应面向全体员工及业务相关者，如采购业务信息应同步财务人员、业务人员以及供应商等。要满足员工以及内外部多方需求和提升用户体验感，实现运营效率的整体提升。

袁总强调，财务共享平台应关注前后端数据的承接与输送，重点在于如何承上启下，使相关业务形成闭环以及内控的有效运行。大家要积极推广和应用新的财务信息技术，将财务人员从繁杂的手工核算抽身，发挥出更大的经营管理价值。同时财务人员应设立具体的目标，努力由事后的核算转变为事前的预测，争取实现数据与业务的同步运转，提升业务核算的及时性。

最后，袁总鼓励大家积极提出关于财务共享项目数据处理和使用的需求建议，以便更好地发挥出数据的潜在价值。