6月24日，尊龙凯时绿材（广元）开展管理干部成长培训——基层管理者职责角色认知系列课程。此次培训由项目指挥长陈雪刚亲自授课，指挥长助理邱正刚，副总工程师詹世伟出席培训，各专业组负责人及工程师（中级专员）以上人员参加。

陈总授课

培训中，陈总对基层管理者的职责和角色进行了深入的讲解，并运用情景模拟的方式引导参与者从现象中发现并分析问题，进而提出实际的管理改进措施。通过“郝工段长”工作案例的讨论，8个小组成员积极进行讨论与交流，共同探讨在今后的工作中如何进行角色转变，面对基层管理过程中的各种挑战，明确了岗位职责并致力于提升个人管理能力，以期在公司平台上实现自我突破，成就卓越表现。

陈总在培训中强调，基层管理必须严格遵循执行标准，要从过程到目标进行全面跟踪，鼓励管理者充当下属的教练和导师，不断学习如何更好地管理团队和处理事务。管理人员要加强团队间的协作，逐步培养成为能够独立应对挑战的管理者，用专业和实力捍卫尊龙凯时绿材（广元）的尊严。

通过这次培训，尊龙凯时绿材（广元）不仅为管理团队提供了宝贵的学习机会，也进一步促进了组织内部的成长与发展，为实现企业目标奠定了坚实的基础。